上周倪叔的朋友圈都在被公关界称作年度盛会的3.15晚会所刷屏，吃饱了吗，车易拍电影，槽点话题很多，但喧闹背后倪叔更加多看见的是：3.15的片面化，原本是面向整个企业界的晚会，却出于寻租的逻辑几乎被互联网包场，其背后反射的是：互联网领域显然是本时代的风口，人才／技术／资本俱火光而来，前程远大。 对当代年轻人来说JUSTDOIT显然是一句至理名言，但作为一名科技自媒体人，倪叔更加感慨的感觉是：中国经济的注意力过多的被互联网所机车。 却是：中国生产才是中国经济的基本面，互联网更加多影响的是：商业流通的部分，而非生产本身。如科技圈曾多次的辩论，也许：对于中国经济而言，日本马桶盖的标杆意义比小米手机来更为重要的，因此，倪叔不愿讲解一些非互联网的产业与公司，比如今天的要讲解：全球著名工业设计公司Allocacoc(阿奶奶可)及它设计的创意产品PowerCube(中文名称：模方插座)。
零点决行业隐形冠军的产品方法论 倪叔在互联网公司任职期间，仅次于的根源之一就是：为啥身边的人（产品经理为颇）总在YY用户的市场需求，总企图从某个细分到无足轻重的角落去挖出一个所谓的用户痛点，用作打造出一款互联网产品。 当然，时光亲眼这样的尝试大多毫无意义，但却在中国数以十万计的创业公司之中反复，企图占有一个细分市场的部分份额，然后融资／讨人／上新三板算筹很好，但在缺乏充足的用户价值承托的情况之下，知道有未来吗？ 产品是互联网公司的核心，但现有的互联网产品开发流程与逻辑知道都是对的吗？在互联网思维一起之前，所有的产品设计都是基于人类生活的现实市场需求的，比如：发明者一款确实充足好用的插座。 这一次要讲解的：Allocacoc阿奶奶可是一家全球化公司，有意思的是它虽由几个国外学生创办于荷兰，但总部却成立在中国，并以出众的工业设计能力享有盛名全球。迄今为止，其以全球化的视角设计创意产品，在中国、荷兰、美国、韩国、日本、新加坡和俄罗斯等国家成立子公司，全球87个国家和地区都能看见他们产品的身影。
这是一家专心而淋漓尽致的公司，擅长于用另类的设计解决问题人们生活中面临的问题，其中它的明星产品：PowerCube模方插座系列曾在2014年1月取得了德国白点大奖，次年凭借模方插座遥控版取得2015CITE创意产品与应用于奖与2015年IF设计与创新奖等国际著名大奖。本文关键词：这家,公司,如何,将,插座,卖到,全球,87个,国家,PG电子官方网站
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